Z moich obserwacji wynika, że zbyt często decyzje takie podejmowane są ad hoc, np. w obliczu groźby utraty dojrzałego prawnika. Kryteria przyjęcia są często niedookreślone, a system wynagrodzeń partnerskich nie uwzględnia wkładu wnoszonego przez partnerów do rozwoju kancelarii i z czasem może stać się zarzewiem konfliktu. Obserwowałem również sytuacje, w których obawa przed podjęciem decyzji o partnerstwie powodowała jej odwlekanie, narastającą frustrację pretendentów i w końcu, utratę utalentowanych pracowników.
Jeśli chcesz zobaczyć cały artykuł zaloguj się lub zarejestruj
Komentarze
0
Ocena:
(0)
Brak wpisów. Bądź pierwszym, który skomentuje!
Dodaj komentarz
Aby móc dodać komentarz musisz się zalogować. Kliknij tutaj, jeśli chcesz przejść do formularza logowania lub zarejestruj się.